ส่วนลด–ของแถม กระทบรายได้ยังไง

หลักการ TFRS 15 — รายได้ที่บันทึกต้องเป็น มูลค่าที่กิจการคาดว่าจะได้จริงสุทธิ ส่วนลดและของแถมจึงไม่ใช่ค่าใช้จ่ายแยก — ต้องลด/ปันราคาขาย

3 ประเภทหลักของส่วนลด

• ส่วนลดปกติ (Trade/Volume Discount) — ลดในใบกำกับ → รายได้ = ราคาสุทธิ ไม่ใช่ค่าใช้จ่าย
• ส่วนลดเงินสด (Cash Discount) — ลดถ้าจ่ายเร็ว → ประมาณการลดจากรายได้ตั้งแต่ต้น
• ของแถมพร้อมสินค้า — ปันส่วนราคาให้ของแถมเป็นภาระแยก รับรู้รายได้แต่ละชิ้นแยกกัน
• คูปอง/สะสมแต้ม (Customer Loyalty) — บันทึกเป็น Deferred Revenue ส่วนที่เป็นมูลค่าคูปอง รอลดเมื่อใช้

ตัวอย่างของแถมและสะสมแต้ม

ตัวอย่าง: ซื้อมือถือ 20,000 ได้หูฟังราคาขายปลีก 1,000 ฟรี — ราคาขายแยก (Stand-Alone) ของมือถือ 20,000 + หูฟัง 1,000 = 21,000 → รายได้มือถือ = 20,000 × 20,000/21,000 ≈ 19,048; รายได้หูฟัง = 20,000 × 1,000/21,000 ≈ 952 รับรู้เมื่อโอนหูฟัง สำหรับ สะสมแต้มที่ใช้ลดในอนาคต — เช่น 1 แต้ม = 1 บาท หากลูกค้าซื้อ 1,000 บาทได้ 100 แต้ม → ต้องเก็บประมาณการมูลค่าแต้มเป็น Deferred Revenue (อาจประมาณ 80–95% ของมูลค่าหากบางส่วนไม่ใช้จริง)

ก่อนเปิดแคมเปญใหญ่ ให้ผู้สอบบัญชีตรวจวิธีบันทึก เพื่อไม่ให้รายได้ผิดและกระทบภาษี

มีคำถามเพิ่มเติม? ปรึกษาทีม CKH Accounting ได้ฟรี

ข้อมูลนี้เป็นแนวทางทั่วไป (อัปเดต พ.ศ. 2569) อัตรา/เกณฑ์อาจเปลี่ยนแปลงตามประกาศกรมสรรพากรหรือกฎหมายที่เกี่ยวข้อง — โปรดปรึกษาผู้สอบบัญชีก่อนนำไปปฏิบัติจริง